Dirección y gestión compañía de servicios a empresas

Sector muy competitivo dominado por grandes corporaciones nacionales. Empresa de ámbito provincial con grandes dificultades de crecimiento lo que la lleva a varios ejercicios de resultados negativos. Clientes muy atomizados con alta rotación. Se realiza un análisis del mercado de influencia y de la cartera de clientes, implantando planes de fidelización y revisando la política […]

Creación de procedimientos en oficina de ingeniería

Implantación de métodos de control y gestión para asimilar un fuerte crecimiento en el sector. Formación del equipo directivo e implantación de nueva cultura empresarial. Implantación de un sistema de gestión de proyectos.

Creación de una filial de multinacional de software húngara

Creación de una filial de una multinacional cotizada en bolsa. Dirección y control de todas las oficinas en Latinoamérica. Explotación de contactos del sector y fuerte crecimiento de ventas. Director en Budapest del departamento de adaptación al idioma y normas latinas. Desarrollo de la imagen de la compañía en el área latina.

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