Profesionalización de una empresa manufacturera de mármol para la construcción con más de 200 trabajadores. Extractora de Piedra en varias Canteras en España y otros países. Refinanciación de deuda bancaria, incorporación de equipo directivo profesional e internacionalización hasta un 72% de las ventas. Eliminación de procesos no rentables y negociación con una fuerte presencia sindical. Reducción de plantilla (ERE). Control de costes y variabilización de salarios. Con colaboradores fabricantes en India y China. Implantación del ERP.

Empresa familiar en segunda generación. Se eliminaron unidades de negocio no rentables, recolocando trabajadores en terceras empresas. Con la contratación de profesionales se organizó una estructura de pares de directivos, social (familiar) y ejecutivo (profesional) que permitió la expansión internacional.