Empresa de limpieza de fachadas con más de 500 empleados re-enfoca su negocio especializándose en obras singulares como la rehabilitación de edificios históricos y monumentos. Comenzó a realizar rehabilitaciones integrales, la falta de experiencia generó una pérdida continua de margen bruto. Desde la posición de controller se creó un sistema de control de costes, una base de datos con escandallos reales de todos los trabajos y un método de seguimiento estricto de desviaciones frente a presupuesto. La empresa aseguró su margen bruto, consiguiendo crecer en el sector y propiciando la adquisición de otras compañías.
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