Para poder actuar con agilidad y eficacia cuando se presenta una situación de crisis es importante conocer en todo momento la situación de la empresa. Por eso resulta muy útil establecer una batería de ratios de control generales que nos informen de su estado antes y después de la ejecución de un plan de crisis, así como qué parámetros han contribuido a la inestabilidad de la compañía.

A través de la evolución de estos indicadores se podrá comprobar el progreso de la compañía. No se debe olvidar que las ratios deben ser genéricas y estándares para que permitan tener un comparativo con otras empresas del sector. Otro de los esenciales de estos datos es que deben incluir todos los gastos e ingresos en sus debidos niveles.

Aquí apuntamos algunas de las ratios más habituales, utilizadas para ofrecer la información correcta de la empresa:

• Solvencia
• Fondo de Maniobra
• Punto de equilibrio
• EBITDA

Estos datos además de permitir analizar la realidad y tomar decisiones efectivas, permiten predecir qué puede ocurrir en el futuro y corregir defectos antes de que aparezcan.

Puedes encontrar más información sobre este tema, así como detalles de otros indicadores en nuestro e-book: “El primero en la línea de salida”.

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