TalentCEO ha reunido medio centenar de directivos en Alicante en busca de las claves para atraer talento a las empresas, en un contexto cambiante como el que estamos viviendo. El encuentro se ha celebrado en el Centro de Negocios Panoramis y está dirigido a la alta dirección. En el que se ha puesto de manifiesto la necesidad de las empresas por adaptarse a los valores de las nuevas generaciones para formar equipos de talento, además de saber definir el propósito de la organización. Por otro lado, junto al talento, la tecnología, la globalización y el enfoque al cliente se han presentado como las claves para hacer frente a este nuevo modelo económico y social.

La iniciativa parte de los responsables de AMG Interim Managers, junto a la empresa Brandty, especializada en selección de personal y headhunting, después de que en nuestros respectivos trabajos, nos encontremos a diario con las dificultades que tienen los CEOs y directivos a la hora de disponer del talento necesario para abordar sus estrategias y proyectos.

El evento ha sido respaldado diferentes entidades y asociaciones empresariales de la provincia, como la Confederación Empresarial de la Comunidad Valencina CEV, el Círculo-Directivos de Alicante y la Cátedra de Trabajo, Recursos Humanos y Salud de la Universidad Miguel Hernández.

Durante el encuentro se han presentado y debatido diferentes visiones en busca de soluciones innovadoras a los grandes retos en materia de personas y talento que tienen las compañías, y que den respuesta a las preguntas de ¿Cómo atraer a los mejores profesionales en tiempos de escasez de talento? ¿Cómo comprometer a las personas? ¿Cómo crear equipos de alto rendimiento y onfianza?

El programa se ha iniciado con una presentación en la que se han puesto sobre la mesa los principales retos futuros a debatir en la jornada, a la que ha seguido una ponencia que ha contado con la participación del economista Juan Carlos Cubeiro, quien esta misma semana recibía el Premio Nacional Management 2022. Un reconocimiento del campo empresarial con el que se pone en valor a los profesionales más influyentes por su visión sobre la calidad directiva, la empleabilidad o la estrategia transformadora de las compañías.

En su intervención, el experto en talento y liderazgo ha hablado sobre “La mayor crisis en las empresas hoy: el desabastecimiento de talento«, haciendo hincapié entre las diferencias que existen entre las necesidades de las empresas y lo que realmente el mercado laboral está ofreciendo. Se ha centrado también en las diferencias generacionales y en cómo los modelos de liderazgo y de dirección de personas se tienen que adaptar a las nuevas generaciones con una serie de valores y de compromiso con las diferentes marcas. Por último, Juan Carlos Cubeiro, ha señalado que el talento está en las personas resilientes, comprometidas, con capacidad de trabajo en equipo y con pensamiento crítico.

A continuación, ha moderado una mesa redonda bajo el título: «Sin Talento no hay Resultados. ¿Cómo logramos equipos eficaces, felices y rentables?». En la misma han participado Joaquín Escorza de AMG Interim Managers,  Cristina Mulero de Brandty, Pepe Verdú exCEO de Miniland y Daniel Havilio CEO de Energy Sistem. Sobre la mesa se han expuesto algunos de los elementos fundamentales para la gestión del talento como es definir el propósito de la organización. Por otro lado, cada uno de los ponentes ha destacado el modelo de liderazgo que han aplicado a lo largo del tiempo y sobre todo a raíz de la pandemia.

Desde AMG Interim Manager, Francisco Bautista destaca que “AMG facilita y flexibiliza el acceso al talento, para que las empresas puedan disponer de talentos específicos en las áreas dónde los necesitan, compensando así el desabastecimiento que existe hoy”. Además, ha calificado de “todo un éxito” el encuentro.

Por su parte, desde Brandty, Cristina Mulero, ha querido destacar la gran afluencia lo que considera que “pone de manifiesto que hay una auténtica preocupación por la dificultad cada vez más creciente por incorporar talento a las organizaciones, así como para encontrar estrategias que permitan fidelizar a las personas y que se comprometan y crean en el proyecto a una empresa y no la abandonen.”

TalentCEO tiene un formato itinerante que recorrerá diferentes ciudades para hacer llegar a los máximos directivos del entorno empresarial reflexiones, ideas y tendencias innovadoras para abordar uno de los problemas más difíciles de resolver por parte de un CEO, especialmente en el contexto económico actual y futuro como es la adecuación efectiva del talento que necesita su compañía en una economía cambiante y sometida a múltiples presiones.