Integrado como gestor de una constructora especializada en obras de reforma en Universidades. Con calificación para obras en laboratorios que incluyen instalaciones complejas, se trataba de establecer un método de control de calidad que minimizara los costes de ejecución para poder crecer con seguridad.

En segunda generación, con una gran distancia entre la falta de formación reglada del fundador y la universitaria de los hijos. El conocimiento experto y detallado del trabajo de los mayores, contrastaba con el planteamiento estratégico y generalizado de los hijos. La labor de enlace de generaciones mediante la reasignación de responsabilidades permitió la estabilidad, la normalización y el crecimiento sólido.