Incorporación de mentalidad innovadora para relanzar productos que están cayendo en obsolescencia. Nuevas patentes. Mejora de procesos de fabricación. Creación de escandallos y control de costes. La falta de inversión en formación e intangibles habían agotado la vida de los productos. Con una fuerte presión en innovación y creatividad se motiva a la familia a pensar de nuevo tal como lo hicieron al crear la empresa. La tercera generación, con formación superior, se hace cargo de la implantación de procesos y la planificación.
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