Los cambios en el entorno y la aparición de nuevos competidores internacionales obligan a la compañía con 280 empleados a realizar un gran esfuerzo para adaptarse. Participada por Fondos de Capital Riesgo, el órgano de gobierno quiere poner en valor la compañía para su venta. Se incrementa la venta internacional, se reestructuran filiales en EEUU y se modifican productos y cadenas fabricación. Implantación del ERP. Incorporación de novedades. Gestión de varias concesiones de extracción (Canteras) y de participaciones en otras compañías del sector. Colaboradores en China y Japón.
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